(ד"ר למנהיגות, תואר שני בניהול טכנולוגיה והנדסה | עשרות שנות נסיון בסטארטאפים וקורפורייטס בישראל ובארה"ב | עוד על הרקע שלי וקטעי מדיה: כאן)
הרצאות לאירועי חברה/צוות | סדנאות | שיפור תהליכים ונורמות ארגוניים | אימון אישי
שריין/י שיחת היכרות ללא התחייבות איתי (בתחתית העמוד)
הרצאות רבות לאירועי חברה/צוות הן "רק" מעניינות, מעשירות, ומהנות. ההרצאות שלי הן לא רק כאלו (ואינטראקטיביות, לעתים עם תובנות מפתיעות) אלא גם שימושיות פרקטית לחיים וגם משדרגות להתנהגות/תרבות הארגונית. נושאים לדוגמא:
כיצד לשכנע טוב יותר בויכוחים ולהיות אהוד/ה יותר על הצד השני בקונפליקטים; "קיטוב שקרי" והתמודדות איתו.
יכולת ריכוז, תשומת לב, ושליטה עצמית כ"שריר" או מאגר מוגבל שאוזל עם שימוש, אך ניתן לטעינה ולאימון.
נקודות תורפה בהערכות זמנים ובשיתופי פעולה, ואיך להמנע מהן.
פערי אמון עקב גיוון אתני, ופתרונות; הבדלי רמות אמון בין אנשים עם יותר ופחות כח.
הבדלי נורמות וערכים בין רקעים תרבותיים/דוריים (למשל, כיצד למשפט זהה יש משמעות הפוכה בארה"ב ובישראל).
הוצאת אמת מאנשים ושיטות מו"מ.
ועוד נושאים אפשריים רבים, מכווני עבודה או כאלו שרלוונטים יותר לחיי היום-יום, שאפשר להתאים לצרכי הארגון.
עבודה עם מנהלים/ות או צוותים/ות לשדרוג התנהגות/תרבות/מנהיגות בקונטקסט הספציפי הרלוונטי להם/ן, עם האתגרים וההזדמנויות העומדים בפניהם/ן.
ניתוח ארגוני מהיר לזיהוי פערים והזדמנויות המציעות ערך רב במחיר/מאמץ מועט יחסית (Low Hanging Fruit) בנושאים כגון:
ייעול דרך שיפור פגישות, תהליכים, ויוזמות לעידוד ביצועים אנושיים
דינמיקות בין-דוריות ובין-תרבותיות (רלוונטי מאוד בעבודה בינ"ל). גישה אחת לא מתאימה לכולם/ן.
עידוד אמון, שת"פ, וחדשנות אצל עובדים, צוותים, ומנהלים
מיתון סיכון בהחלטות הנוגעות לאנשים
שדרוג הערכות מנהלים/ות לצרכי גיוס וקידום, והמלצות להדרכות מנהיגות
ועוד
:בחר/י זמן מתאים לך ובוא/י נשוחח